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水礦控股老鷹山煤礦 2018年整組提效激發新動能

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2018年,水礦控股老鷹山煤礦各項生產經營指標同比大幅提升,職工得實惠、干勁足。為了解真實情況, 2018年12月21日,筆者深入礦區與一線職工交流,親身感受礦區新變化。

在該礦新井副斜井口,筆者與上中班的羅鴻談感受、說變化。羅鴻現在是機電運轉工區包機隊職工,整組提效前職務是運轉工區副區長。

“從2018年4月份實行的包機制度,責任到人、包機到人,相應的事故率也減少了。以前一個月辛辛苦苦下來,也就開到三、四千塊錢,現在能開到六千多。”對于現在的狀態,羅鴻很滿意。

“雖然現在成了普通職工,但整組提效也是為了提高全礦經濟效益,整體的經濟效益上去了,個人的收益才會增加。”對于整組提效這一舉措,羅鴻沒有怨言,表示理解。

與羅鴻相類似的,筆者還走訪了生產工區巷修隊隊長石君,沒整組前,石君是巷修工區黨支部書記。

“以前職工出勤率一直上不去,長期在60%左右,為保出勤,工區也費了不少心,但收效不大。”談到此前職工的出勤情況,石君也感到有些無奈。

“去年控股公司統一調整了井下一線職工中夜班津貼標準,中班上調了3到6倍,夜班上調了5到7倍,現在職工出勤率能達到90%多,有時甚至達到100%。”對于現在職工的工作激情,石軍很滿意。

對職工而言,完成安全生產任務、收入增加才是硬道理。與機電運轉工區包機隊職工甘祖新交談時,筆者感受了一線工人心里是溫暖的。

“現在更衣室24小時都暖烘烘的,雖然是小細節,卻讓我們感受到礦上真切的關懷,溫暖了我們一線工人的心。”甘祖新有些動情地說。

“公司和礦最近出臺了一系列提高井下一線職工工資待遇的措施,讓我們看到了企業對一線工人的關懷和重視。我現在唯一能做的就是盡心盡責干好自己的本職工作,不影響生產,不拖生產后腿。”甘祖新對努力干好本職工作有信心有決心。

甘祖新談到2019年的愿望時說,“管好自己的人,干好自己的活,端正態度,干好本職,然后把收入再提高一點。”說到提高收入,甘祖新有些靦腆地笑了。

前來區隊辦事的職工王大忠告訴筆者,“2017年正常上班的情況下,一個月平均開三千塊錢,孩子在外讀書生活費用掉了一大半,家里還得生活,有時會借錢救急。2018年的日子好過多了,每月平均能開到五、六千塊錢,效益好的時候能達到七、八千。” 王大忠雖有些靦腆,但說到現在的收入情況,很興奮。 新的一年,王大忠給自己定了一個小目標。“考個駕照,買輛汽車。”

生產上去了,效益提高了,職工的日子也會越來越好。同樣,職工干勁足了、生產有序了、小目標實現了,老鷹山煤礦、水礦控股改革脫困發展的大目標也就實現了。(裴妍萍)




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